Алексей Ищенко эксперт по лидерству Ведущий эксперт по лидерству в России, глобальный коуч первых лиц компаний в Китае и Европе, коуч региональных министров и государственных служащих разного уровня, независимый член совета директоров ряда компаний, доктор экономических наук, профессор. Руководители высоко оценили международную модель коучинга, используемую Алексеем Ищенко, позволяющую раскрыть потенциал руководителя и понять его доступные внутренние ресурсы. Коуч-сессии были построены и проведены на основе тщательно собранных потребностей, поддерживающих выбранную стратегию развития. Парнер инвестиционной компании Опыт лучших бизнес школ и мировых банковских групп в области лидерства, адаптированных для эффективного применения в России был высокого оценен руководителями практически в каждой группе обучения. Старший вице-президент банка, входящего в тройку крупнейших России Положительным практическим результатом работы сессии была разработанная презентация Стратегии развития бизнеса, которая легла в основу разработки реальных тактических планов по созданию конкурентного преимущества на рынке в условиях кризиса. Рабочая атмосфера во время сессии, созданная ведущим, была позитивна и вдохновляла руководителей на взятие ответственности за новые изменения.

Умные продажи, или Как помочь клиенту осознать ценность страховки

У вас есть уникальный шанс овладеть базовыми технологиями коучинга за пять недель, обучаясь у Мастера! Обычно все идет по плану, по крайней мере, я стараюсь держаться в рамках плана. Но тут увидела в рассылке приглашение на веб-обучение и сразу решила принять участие!

Мастер Сертифицированный Коуч, MСС ICF; член Международной . Профессиональный Сертифицированный Коуч, PCC ICF; Бизнес-Коуч.

Книга также будет полезна всем, кому важно раскрыть свой потенциал для достижения успеха в профессиональной и личной жизни. Изложенная в книге методология проверена на практике и с успехом применяется в большинстве специализаций коучинга. Издание поддерживает Европейская федерация коучей Дизайн: Артур Галата Литературный редактор: Галата, текст. Галата, дизайн. Его гениальность, способность к лидерству и экстраординарная эффективность бессмертны они вышли за пределы его собственной жизни.

Своему сыну Артуру Галата за его неповторимый творческий подход в художественном оформлении книги. Своей супруге Антонине Галата за её любовь, заботу, особую чуткость и профессионализм. Своему другу и коллеге Павлу Мирошнику, без огромного трудолюбия и приверженности коучингу которого я бы эту книгу не написал. Людям, которые сделали огромный вклад в мою личную и профессиональную жизнь: Три способа, как стать преуспевающим коучем Четыре основных тактики коуча-руководителя Объединение стратегии и тактики в процессе сессии Модель коучинга и наставничества.

Леонард 50 принципов коучинга.

Обратная связь с коучем Если вам есть что сказать мне или чем поделиться, вам будет удобно сделать это со специальной страницы. Исходя из этого, сформирован мой подход к отношениям с клиентами, базирующийся на понимании того, что: Коучинг для меня — инструмент самореализации, открывший мне путь к пробуждению, это искусство, с помощью которого я недирективно помогаю другим открывать для себя лучшие решения самых острых проблем, познавать своё земное предназначение, заниматься тем, что им нравится, осуществлять свои истинные мечты и жить в соответствии с ними в полном изобилии.

Как сертифицированный профессиональный коуч, благодаря современным телекоммуникационным возможностям, дистанционно предоставляю услуги коучинга и ментор-коучинга клиентам своих веб-сайтов: Коучинг Личного Успеха, Коучинг Осознанности ; работаю в коучинг-программах и коучинг-проектах моей Академии Личного Успеха с клиентами из многих странах мира.

Европейская федерация коучей ЮРИЙ ГАЛАТА МАСТЕРСТВО КОУЧА Галата Литературный редактор: Виола Авдонина ISBN: Ю. Галата, текст. .. Яна Мельвиль. Ведущий коуч-консультант Института Коучинга, бизнес- тренер .. третьего квартала года страховая компания «СиВ Лайф» собрала.

В то же время современность — вызов для возрастных , ведь им приходится во многом отказываться от привычных концепций и приспосабливаться к переменам. Эти люди когда-то начали с позиции подмастерья и выросли до топовой позиции. При этом согласно данным масштабного исследования , проведенного Институтом Макса Планка по развитию человека, люди в возрасте от 65 до 80 лет в многодневных тестах на скорость восприятия новой информации и запоминания показывали более стабильные результаты, чем те, кому от 20 до 31 года.

Авторы утверждали, что в среднем производительность и надежность пожилых работников выше, чем аналогичные показатели их молодых коллег. Они установили, что молодые и намного более образованные люди оказались менее продуктивны, чем пожилые. Дело в том, что миллениалы гораздо больше устают от рутинных задач и не способны сосредотачиваться на протяжении долгого времени.

И все же случаев, когда возрастных топ-менеджеров просят уйти, все больше и больше — необходимость проводить диджитализацию и модернизацию коснулась абсолютно всех. В этом возрасте начинают снижаться и зарплаты, а 50— летние сотрудники могут получать столько же, сколько представители поколения с опытом работы всего два года. Таким образом, вскрылась актуальная во всем мире проблема.

Елена Клишина

Я согласен с Политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных Спасибо за интерес, файл отправлен на указанный - ! Заполните форму Я согласен с Политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных Спасибо! В ближайшее время мы свяжемся с Вами! Политика конфиденциальности Администрация сайта с уважением относится к правам посетителей Сайта.

Началу карьеры бизнес-тренера предшествовал большой опыт личных Ведущий тренер, «Русский стандарт страхование». обучения бизнес- коучингу», сертификат «Бизнес-коуч», НОУ ВПО ИПП «ИМАТОН». Читать далее.

Контакты Внедрение культуры коучинга в организациях: Коучинг, развивающийся в мире как практика сопровождения развития лидеров, руководителей и высокопотенциальных сотрудников , имеет уже летнюю историю в компаниях и организациях Америки и Европы. В России же опыт внедрения коучинговой культуры ограничен двумя десятилетиями, тем не менее, он уже прошел серьезный путь, позволяющий оценивать первые результаты.

Первый период знакомства России с коучингом, с середины х годов прошлого века до середины двухтысячных, можно назвать этапом предварительного экспериментирования. В это время для рынка услуг коучинга было характерно отсутствие квалифицированных русскоговорящих специалистов, существовало лишь ограниченное количество компаний-провайдеров услуг коучинга, имеющих представление о возможностях и ограничениях применения коучинга как инструмента, об особенностях внедрения его в организациях.

Масштабные проекты по внедрению коучинговой культуры приходили в Россию, как правило, через представительства международных компаний. В них использовался западный опыт и теоретические модели, а -специалисты и руководители получали возможность пройти краткосрочные программы с коучинговым компонентом в составе международных групп. Именно эти специалисты, получившие опыт внедрения коучинга на рабочем месте, стали проводниками его интеграции в российских компаниях. Параллельно на волне международных лидерских и тренинговых программ на территории России появился ряд международных и локальных программ подготовки коучей, адаптированных или разработанных первыми энтузиастами коучинга.

Необходимо отметить, что и в мире количество серьезных исследований по теме коучинга до года было совсем небольшим — исследователи насчитали всего 93 таких публикации. С начала х количество публикаций значительно выросло. К маю г. В России интерес к исследованиям в области коучинга возник позже, первые исследовательские работы по этой теме стали появляться после года.

К году количество людей, получивших базовую коучинговую подготовку и начавших практику коучинга вне и внутри компаний, выросло значительно.

Бизнес психология

Книги Книги Книги - всегда были самыми ценными источниками знаний и даже в наш цифровой век, когда все оцифровывается, бумажные книги все еще остаются одними из главных источников получения полезной информации. До нашего с вами рождения родители читаю книги об уходе за новорожденным. Когда мы рождаемся и развиваемся подхоят книги о раннем развитии, которые позволяют нам развиваться быстрей.

Потом наступает пора сказок, с которыми мы засыпаем, когда нам мама или папа читает. В школе и университете нас сопровождают учебные книги.

финансы, страхование Особенно популярен бизнес-коучинг или коучинг для руководителей, направленный на Так коуч-тренер не просто выдает Вам конкретные рекомендации к действию в самых читать дальше>>>.

Чем они отличаются, и к кому идти? Для некоторых до сих пор эта фраза звучит почти как ругательство или предложение чего-то неприличного. Но на самом деле, конечно, все прилично. Коучинг в наши дни набирает обороты и становится привычным явлением. Что это за зверь и с чем его едят? Чем коуч отличается от психолога? И когда стоит обращаться именно к коучу? Тренер для чемпиона Изначально коучи были только у спортсменов: Помимо чисто спортивных тренировок их основной задачей было вдохновлять будущих чемпионов на победу, используя методы когнитивной и позитивной психологии.

Чтобы выиграть в соревновании, нужна не только хорошая физическая форма, но и вера в себя и свой успех. Этим и занимались личные коучи спортсменов. Затем коучинг перекочевал в обычную жизнь и расширил арсенал используемых инструментов. Цели могут быть совершенно разные, и поэтому коучинг тематически поделили на 2 части:

Вакансии: коуч

Пошаговое руководство для тренера Пошаговое руководство позволит вам показывать участникам слайды тренинга и комментировать, буквально читая с листа, создавая великолепный эффект владения вами темой тренинга. Каждый слайд тренинга содержит подробное описание, комментарии для тренера, прямую речь тренера, указания для участников и комментарии по проведению деловых игр и упражнений. Слайды тренинга для проектора Слайды тренинга для проектора — это ваша визуализация тренинговой информации.

То, что вы показываете участникам тренинга на экране. Главное не перегрузить информацией и давать ее строго дозированно и в нужное время:

Веденеева Елена Анатольевна, коуч-консультант, бизнес-тренер рисков Регионального отделения ГУ Фонда социального страхования РФ по.

Коучинг в развитии продаж страховой компании бизнес-кейс Александра Романова До изменений На своей работе мне часто удается проводить коучинг. Он применяется в нескольких случаях. Во-первых, в обучении новых сотрудников. Когда пройдены базовые тренинги по продукту и навыкам продаж, а новичок приобрел первый опыт работы с клиентом, происходят совместные тренером встречи с клиентами.

В их ходе тренер обеспечивает обратную связь, дает рекомендации, показывает своим примером как нужно продавать. Многие, сейчас, скажут какой же это коучинг — это наставничество. Спорить не буду, просто в банке так его привыкли называть, но ниже мы еще вернемся к этому вопросу. И здесь, естественно, инструменты наставничества не работают почему объяснять не буду, можно прочитать в любой статье на эту тему , нужен — коучинг. Применялось несколько небезызвестных моделей, подразумевавших задавание различных типов вопросов направленных на анализ причин успеха или неудачи на встрече, разработку новых алгоритмов работы с клиентом, и шагов по их внедрению.

В целом, при хорошей мотивации продавца и техничности тренера-коуча, данные инструменты доказали свою результативность. Однако, у меня было устойчивое ощущение, что при использовании новых техник результаты могут быть лучше. Оно было не случайным. Все как в продажах После первого знакомства с техниками коучинга в МЭУк у меня возникло стойкое желание внедрить их в существующую систему развития продавцов.

Коучинг в развитии продаж страховой компании (бизнес-кейс Александра Романова)

В этом посте я опубликую отзывы некоторых участников и затем расскажу о своих впечатлениях, плюсах и минусах данного эксперимента. После его советов и комментариев я решила трансформировать свой бизнес по всем параметрам. Год назад я открыла Интерент магазин, и с тех пор это был мой единственный источник дохода. Несколько месяцев назад рост прекратился и, не смотря на то, что бухгалтерская книга показывала выручку на руках у меня ничего не оставалось.

Мне было тяжело попросить помощь со стороны, но я очень рада, что не побоялась обратиться к Роману. Он увидел проблему глубже.

Оптимальное сочетание короткого текста и динамичных иллюстраций. 4. Подходит тем, кто только начинает читать самостоятельно. 5.Развивается.

Как коучинг для топ-менеджмента прокачивает персонал в Успешность и стабильность компании во многом определяется тем, инвестирует ли она в обучение собственных сотрудников или нет. Повышение уровня профессионализма — важнейший инструмент в вопросах управления персоналом. Обучение влияет на вовлеченность сотрудников, заряжает их энергией и защищает от профессионального выгорания. Хотите сильную и креативную команду — вкладывайтесь в коучинг! Интересный проект по развитию персонала был внедрен в компании .

Для нас его эффективность несомненна. Для нас практическая применимость этого инструмента также не вызывает сомнений. Но важный вопрос для многих: И мы для себя нашли такой ответ: Этот проект в себя включает концепцию, в которой заключены тренинги, пост-тренинговое сопровождение, а также, я бы сказал, наверное, опять же, культура, которая идет, распространяется на все уровни компании. Коучинг для нас — это метод, который пронизывает, наверное, практически всю деятельность, связанную с развитием, связанную в обучением, связанную, в том числе, с достижением результатов — в том числе финансовых.

Мы в считаем, что этот инструмент может быть применен и будет достаточно эффективен уже на первых этапах и на первых ступенях руководства. А это, по сути, первая управленческая позиция в структуре . И, конечно, стоит отметить, что весь этот проект также направлен на то, чтобы развивать смелых, уверенных, жизнерадостных и решительных руководителей в компании , что полностью соответствует ценностям нашего бренда.

Коуч или психолог? В чем разница, и кто нужен именно вам

Контакты Социальные сети для коуча Как продвигаться коучу в социальных сетях? Как искать клиентов? Как продавать свои услуги? Своим опытом с нами делится Ольга Райнхолдт — квалифицированный американский коуч, и эксперт по созданию личного бренда. Я пришла в коучинг относительно недавно, пару лет назад. До этого я строила несколько проектов, один связан с переводческими услугами, другой — с фитнесом.

ДМС: брокер или страховая компания - к кому обратиться Презентация программы обучения бизнес коучингу"Лидер как коуч" / Конференции и выставки в скачать презентации спикеров вы можете здесь>>.

Или за компьютерные программы, имитирующие бизнес компании. Когда двадцать менеджеров, разбившись на четыре команды, рассаживаются за игровыми досками и начинают яростный передел страхового рынка в вымышленном городе Альфаграде, роль ведущего и арбитра непременно берет на себя лично гендиректор Владимир Скворцов. Дело-то нешуточное: А я получил от него прекрасный двухдневный бизнес-коучинг.

Это безумно мотивирует! По словам начальника отдела дистанционного обучения Максим Кузьмин, за прошлый год в нее сыграло 1 менеджеров в 46 городах. Казалось бы: Обсуждение в команде и принятие игровых управленческих решений в ходе каждого раунда требует от участников изрядного времени, поэтому они нередко засиживаются в своих офисах допоздна. Соревнование проходит в онлайне, так что помимо штаб-квартиры в игре принимают участие все пять заводов холдинга.

КОУЧИНГ ДЛЯ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В условиях динамичного развития современной экономики России от руководителей предприятий требуется оперативное принятие управленческих решений. Это обстоятельство способствовало активному развитию сегмента профессиональных услуг, занимающих лидирующие позиции по темпам прироста среди других видов услуг.

Среди профессиональных услуг особый интерес вызывают консалтинговые услуги. Консалтинг представляет собой специализированный сегмент сферы услуг.

ГК РФ предусмотрено, что под страховой премией понимается плата за страхование, которую страхователь обязан уплатить Бизнес-коучинг.

Моя стратегия — усиливай то, в чем ты хорош. Для того, чтобы добиться успеха в жизни — будь это карьера или семья, или саморазвитие — не столь важно, как ты работаешь над своими недостатками, как то, насколько ты развиваешь свои достоинства. Это как в спорте — если я бегу триатлон, то учусь хорошо бегать, плавать и крутить педали, и ничего страшного, если я не могу бросать копье или играть в теннис. Мои сильные стороны — это коммуникация и влияние, умение взаимодействовать с людьми, объединять их, создавать команды и вместе добиваться успеха.

Именно коучинг помогает стать более эффективным руководителем для своей команды, научиться взаимодействовать на более качественном уровне с другими людьми. Поэтому моя цель — лучше узнать себя, понять, как я могу стать лучше и помогать стать лучше каждому в моей команде, переосмыслить свой подход к управлению людьми, и научиться больше слушать и задавать вопросы. Что побудило Вас пойти именно на эту программу? Плюс, такой же грант от Президента Татарстана Р.

Джон Максвелл. Бизнес коучинг: Ведите людей за собой