Нижегородский государственный университет им. Лобачевского Факторы, определяющие развитие малого бизнеса Хайруллина Дина Рестямовна Кандидат экономических наук, преподаватель кафедры торгового дела Нижегородский государственный университет им. Факторы подразделены на две группы, в зависимости от степени их воздействия на предприятие. Выделены факторы косвенного воздействия, не оказывающие немедленное влияние на функционирование малого предприятия, но, со временем, сказываются на результатах его работы, рассмотрены факторы прямого воздействия, вступающие с малым бизнесом в непосредственное взаимодействие. . , .

Организация"Макдональдс"

В настоящее время, по оценкам самих предпринимателей, в своей деятельности они сталкиваются с проблемами, такими как высокие налоги, дороговизна материально-технических средств, отсутствие кредитных ресурсов, что негативно сказывается на финансовом состоянии их предприятий. Серьезным сдерживающим фактором является низкий платежеспособный спрос населения, которое является основным потребителем продукции услуг малого бизнеса.

Согласно многим исследованиям, предприниматели, особенно мелкие, единодушно жалуются на тотальный и повседневный грабеж со стороны государственных чиновников. Государственные службы буквально терроризируют их требованиями мелочной отчетности, частыми инспекциями и штрафами.

основными теоретическими понятиями и навыками организации и управления Бойко И.П., Мессингер М. Малое предпринимательство в России: . Характеристики внешней среды. Международная среда бизнеса. Выход на.

Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания, так как внешняя среда служит источником производственных ресурсов, необходимых для формирования и поддержания производственного потенциала. Факторы внешней среды являются неконтролируемыми со стороны предприятия и его служб. Под влиянием событий, происходящих вне предприятия, во внешней среде, руководителям приходится изменять внутреннюю организационную структуру, приспосабливая ее под изменившиеся условия.

Внешняя среда предприятия— это все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него. Внешние факторы обычно делятся на две группы: К факторам прямого воздействия относят факторы, которые оказывают непосредственное влияние на деятельность предприятия: В условиях переходной экономики России именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке.

Факторы косвенного воздействия не оказывают прямого действия на деятельность предприятия, но учет их необходим для выработки правильной стратегии. К наиболее значимым факторам косвенного воздействия относятся:

Внутренняя интеграция — основа типологии организационной культуры малого бизнеса Введение к работе Актуальность темы исследования. Появление и постепенное закрепление в результате коренных социально-экономических преобразований в России после распада СССР новых отношений собственности, существенная трансформация социальной структуры и социальных институтов, социально-политические перемены стали основой инноваций в хозяйственной и общественной жизни. Развитие предпринимательской деятельности, основанной на новом объеме прав и свобод гражданина, повлекло за собой появление новых типов предприятий, в том числе предприятий малого бизнеса.

Бизнес среда - это совокупность внешних сил, факторов Бизнес среда предприятия: понятие и элементы. Автор: Джейк Характеристики бизнес среды. Бизнес среда . Лучшие идеи малого бизнеса в гараже.

Любые действия организации возможны только в том случае, если данные экономические условия позволяют и разрешают такие действия. Факторы внешней и внутренней среды Компания находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой. С одной стороны, оно использует возможности, которые предоставляет внешняя среда, — выгоду географического положения, привилегии налогообложения, финансовое стимулирование.

С другой — осуществляет свою деятельность, расширяя рынки сбыта, вливая на рынок новые продукты и услуги, тем самым развивает и совершенствует экономические условия, в которых существует. Однако для анализа платежеспособности важной является оценка степени влияния внешней среды на организацию, а не наоборот. Внутренняя среда является источником жизнеспособности организации.

Тема: Организационные аспекты менеджмента, Внутренняя и внешняя среда фармацевтической организации

Различают внутреннюю и внешнюю среду организации. Внутренняя среда включает основные элементы и подсистемы внутри организации, обеспечивающие осуществление протекающих в ней процессов. Внешняя среда — это совокупность факторов, субъектов и условий, находящихся за пределами организации и способных влиять на ее поведение.

Элементы внешней среды подразделяются на две группы: Среда прямого воздействия деловая среда, микроокружение включает такие элементы, которые непосредственно влияют на хозяйственный процесс и испытывают на себе такое же влияние функционирования организации.

Малые предприятия в результате интеграционного взаимодействия получают стабильность, крупный бизнес по существу является элементом внешней среды малого Характеристики внешних институциональных условий.

Чтобы раскрыть структуру внешней среды предпринимательства следует обратиться к характеру взаимоотношений, складывающимися между субъектом предпринимательства и средовыми элементами. В этом случае можно выделить ряд элементов, которые не подвержены непосредственному управляющему воздействию со стороны фирмы и не могут адекватно реагировать на ее поведение в силу косвенного, не опосредованного воздействия.

Например, предприниматель не в состоянии оказать прямое влияние на характер деятельности фирм — конкурентов, однако формируя качество производимых товаров, реализуя определенную ценовую политику, проводя мероприятия, способствующие укреплению своего имиджа и общественного признания, оно создает определенные условия конкуренции, учитываемые всеми организациями, конкурирующими на рынке.

Предпринимательская система, таким образом, оказывает ощутимое влияние на всех участников процесса конкуренции, распространяемое косвенным путем с помощью инструментов маркетингового воздействия. Такое влияние улавливается рынком и требует адекватного реагирования со стороны его различных субъектов. Элементы внешней среды, поддающиеся косвенному воздействию со стороны системы предпринимательства, могут быть объединены в устойчивую и достаточно однородную совокупность с помощью критерия, выражающего характер воздействия опосредованное.

Эта совокупность может характеризоваться как отдельная группа элементов внешней среды — микроокружающая среда. Изучая микроокружающую среду, важно помнить, что она не только испытывает некоторое влияние со стороны конкретной предпринимательской организации и адекватно реагирует на его поведение на рынке, но и оказывает заметное формирующее влияние на стиль и характер предпринимательской деятельности. Микроокружающая среда как - бы находится в фокусе рыночных процессов, отражающем наиболее существенные рыночные колебания.

Ее элементы пребывают в состоянии постоянного взаимовлияния, когда каждый из них способен обуславливать изменения в поведении другого, но и вынужден приспосабливаться к этим изменениям. Эти факторы их можно назвать факторами макроокружающей среды носят ограничивающие, а иногда и стимулирующие свойства, но в любом случае, — свойства, проявляющиеся в одном направлении от элемента среды к конкретной предпринимательской организации.

ЛЕКЦИЯ № 3. Внутренняя и внешняя среда организации

Социологический анализ внешней среды организации в контексте оптимизации управленческих практик. Концептуальные модели внешней среды организации. Стратегия взаимодействия с внешней средой организации в малом и среднем бизнесе: Социологические основания проектирования как средства повышения эффективности управления организациями малого и среднего бизнеса.

Сущность и характеристики внешней середовища Уязвимость малого бизнеса обусловлена именно тем, что среди предпринимателей мало кто в.

Особенности процесса адаптации предприятий малого бизнеса к изменениям внешней среды региональный аспект В условиях рыночной экономики, высокого динамизма производства условием выживания предприятия становится умение действовать на предельно широком поле неясных и нечетких способов поведения. Различия в отношении к ним связаны с изменяющимися экономическими условиями и специфическими задачами этого сектора экономики. Изучение различных точек зрения на определение понятия малого предприятия позволил выделить количественный, качественный и комбинированный подходы к их определению.

Наиболее часто применяют количественый подход. По этому критерию применяют такие показатели, как численность занятых работников, объем производства и продаж, балансовая стоимость активов. При этом может быть использован как один из показателей, так и несколько. На практике такой подход реализуется по-своему в каждой стране. Однако следует отметить, что в мировом опыте нет единого подхода к определению предельного количества работающих на предприятиях малого предпринимательства.

Наиболее типичный подход для Европы — человек. Это зафиксировано в международных документах Комиссии Европейских сообществ, Болттонского комитета, в национальных документах Австрии, Великобритании, Италии. В Германии и Франции данная численность определяется в 50 человек. Таким образом, важнейшая социальная характеристика функционирования малого предприятия не имеет общих критериев определения, что требует анализа их функционирования на рынке.

Остановимся на особенностей функционирования предприятий малого бизнеса в Приднестровской Молдавской Республике. Это развитый индустриально-аграрный регион.

Ваш -адрес н.

Транскрипт 1 УДК В. В работе проведены теоретический анализ и эмпирическое исследование, посвященные состоянию, проблемам и возможностям повышения эффективности социального управления внешней и внутренней средой организаций малого бизнеса в России. На основе полученных результатов разработаны соответствующие рекомендации. С целью разработки эффективной системы социального управления развитием предприятия малого бизнеса необходимо в первую очередь анализировать состояние, проблемы и возможности внешней и внутренней среды организации.

Малый бизнес как социально-экономическая система это своеобразная социальная форма организации экономической деятельности, сложный хозяйственный механизм, задача которого состоит в том, чтобы находить пути и методы эффективного использования ограниченных редких ресурсов в условиях неопределенности.

Ключевые слова: малый бизнес, малые предприятия, факторы прямого Под внешней средой малого бизнеса подразумевается . Характеристика В общем виде факторы внутренней среды организации.

Внешняя среда в бизнесе Введение До сих пор мы рассматривали основные переменные, от которых зависит успех организации, акцентировав внимание на факторах, действующих внутри организации. Представляется очевидным и логичным сосредоточить заботы руководства в первую очередь на своей организации. Однако ее успех решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении. В сегодняшнем сложном мире для эффективного выполнения управленческих функций необходимо понимать действие этих внешних переменных.

В данной главе рассматриваются характеристики внешней среды; описаны также факторы, имеющие важнейшее значение для руководства организации. Прочитав эту главу, вы познакомитесь с терминами и понятиями, выделенными выше.

Внешняя и внутренняя среда бизнеса

Факторы внешней среды 1. Экономические факторы и стадия жизненного цикла рынка Рынок продуктов питания в г. Под действием этого фактора идет усиление конкуренции между предприятиями торговли. Исследуемому предприятию приходится снижать цены и осуществлять поиск путей обеспечения устойчивого конкурентного положения на рынке. Социально-демографические факторы Рост уровня жизни и доходов потребителей приводит к росту покупок и положительно влияет на деятельность исследуемого предприятия.

витие крупных предприятий и малого бизнеса в российских регионах Общероссий ской общественной организацией малого и среднего состояния внешней среды малого предпринимательства в. России (на . Рис . Характеристика факторов внешней среды косвенного воздействия на экономические.

Перечисленные составляющие образуют совокупность факторов, которые принято делить на количественные и качественные. К ним относят численность занятых на предприятии, объем продаж оборот и стоимость активов. Однако офици альная статистика, как зарубежная, так и отечественная, постоянно использует лишь один показатель — число занятых. Для менеджмента число занятых на предприятии играет определяющую роль. От этого показателя зависит отношение владельца предприятия к труду и управлению бизнесом, степень его контакта с персоналом.

Мелкий предприниматель сам управляет своей фирмой и имеет прямой контакт с работниками. Численность занятых на предприятии и его организационноправовая форма определяют организационную основу менеджмента. Малый бизнес имеет три формы собственности — индивидуальную, паевую и акционерную, Качественные факторы. Среди ученых нет единого мнения, что считать качественными факторами. В основе первого подхода лежат характеристики внешней среды.

Второй подход базируется на рассмотрении малого предприятия не как уменьшенной разновидности большой компании, а как организации, функционирование которой отличается от деятельности крупной фирмы рядом специфических особенностей. Первый подход характеризуют четыре группы факторов. Первая группа объединяет показатели состояния экономики и конъюнктуры. Сюда входит, прежде всего, зависимость состояния экономики от фазы цикла подъем, спад, кризис и оживление.

Оценка факторов внешней и внутренней среды, влияющих на платежеспособность организации

Каковы ее элементы, факторы и степень важности для предпринимателей? Все живые существа на планете, включая человека, живут в определенной среде. Человеческая среда включает семью, друзей соседей, коллег по работе, а также окружающие в пространстве физические объекты — здания, сооружения, дороги и. Индивидуумы не живут в вакууме. Они взаимодействуют друг с другом и со средой, чтобы жить.

Точно так же как и люди, бизнес тоже функционируют не изолированно.

В статье рассмотрены факторы внешней и внутренней среды, влияющие Она включает в себя совокупность характеристик, способных обеспечить потенциал, Таким образом, оценка влияния на деятельность организации негосударственное финансирование малого бизнеса, которое может быть .

Факторы, определяющие особенности менеджмента малого предприятия Особенности менеджмента малого бизнеса определяются функциями, возложенными на малые предприятия, их местом в экономике страны, деловой средой, в которой они развиваются, наконец, государственной политикой. Перечисленные составляющие образуют совокупность факторов, которые принято делить на количественные и качественные.

К ним относят численность занятых на предприятии, объем продаж оборот и стоимость активов. Однако официальная статистика, как зарубежная, так и отечественная, постоянно используют лишь один показатель — число занятых. По этому критерию Комиссия Европейского сообщества, например, до последнего времени относила предприятия, на которых работают до человек, к малым, до человек — к средним. Администрация по делам малого бизнеса США считает бизнес малым, если предприятие не доминирует в своей области деятельности и вместе с отделениями если они имеются нанимает не более человек.

Для менеджмента число занятых на предприятии играет определяющую роль.

Информационные технологии управления. Лекция 1. Введение